Pengorganisasian, Penyusunan, Pengarahan, Pengawasan, Manajement Sumberdaya Manusia

Pengorganisasian, Penyusunan, Pengarahan, Pengawasan, Manajemen Sumber Daya Manusia

    Pengorganisasian, penyusunan, pengarahan, dan pengawasan tergolongkan kepada fungsi manajemen. Sebelum membahas keempat fungsi manajemen yang tertera diatas, alangkah baiknya jika terlebih dahulu membahas  arti dari manajemen. Manajemen memiliki banyak difinisi, diantaranya adalah sebagai berikut :
    Manajemen Menurut Manullang (1994;186), dalam bukunya Manajemen Personalia, manajemen dapat diartikan sebagai seni dan ilmu perencanaan, pengorganisasian, penyusunan, pengarahan, dan pengawasan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan yang sudah ditetapkan terlebih dahulu.
    Sedangkan Haiman mendifinisikan manajemen sebagai fungsi untuk mencapai sesuatu melalui kegiatan orang lain dan mengawasi usaha-usaha individu untuk mencapai tujuan bersama.
    Dan menurut George R. Terry manajemen adalah pencapaian tujuan  yang ditetapkan terlebih dahulu untuk mencapai tujuan bersama dengan mempergunakan kegiatan orang lain.
Manajemen adalah fungsi yang berhubungan dengan mewujudkan hal tertentu melalui kegiatan orang lain. Hal ini berarti bahwa sumber daya manusia berperan penting dan dominan dalam manajemen.
Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia  adalah suatu proses dalam menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerja lainnya untuk dapat menunjang aktifitas organisasi atau perusahaan guna untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan. Manajemen personalia atau manajemen sumber daya manusia juga dapat diartikan sebagai perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian atas pengadaan tenaga kerja, pengembangan, kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja dengan sumber daya manusia untuk mencapai sasaran perorangan, pengorganisasian dan masyarakat.
Simamora (2003:4) mengungkapkan bahwa manajemen sumber daya manusia (human resources management) adalah pendayagunaan, pengembangan, penilaian, pemberian balas jasa, dan pengelolaan individu anggota organisasi atau kelompok karyawan manajemen sumber daya manusia juga menyangkut desain dan implementasi system perencanaan, penyusunan karyawan, pengembangan karyawan, pengelolaan karir, evaluasi kinerja, kompensasi karyawan, dan menciptakan hubungan  yang baik.
Jika pengelolaan sumber daya manusia baik, maka akan sangat berpengaruh bagi kesuksesan perusahaan dimasa yang akan datang.  Manajemen atau pengelolaan sumber daya manusia dengan sendirinya akan menjadi unsur yang sangat penting dari tugas manajemen perusahaan. Namun, jika  sumber daya manusia tidak dikelola dengan baik, maka pengaruhnya terhadap suatu perusahaan atau oragnisasi akan tidak baik, dan akan terjadi kemerosotan yang lebih cepat daripada sumber daya lainnya. Sumber daya manusia mempunyai pengaruh yang lebih besar terhadap efektivitas organisasional dibandingkan dengan sumber daya lainnya.
Manajemen Sumber Daya Manusia sangat dibutuhkan guna meningkatkan produktivitas kerja serta efektivitas dan efisiensi di dalam penggunaan sumber daya manusia. Sehingga apa yang menjadi tujuan organisasi akan dapat tercapai sebagaimana mestinya.
Manajemen memiliki peranan penting dalam perusahaan. Maju tidaknya suatu perusahaan juga tergantung kepada manajemen yang ditetapkan pada perusahaan tersebut. Fungsi-fungsi manajemen pada perusahaan adalah segala sesuatu yang harus dijalankan guna mencapai maksud dan tujuan perusahaan.
 Fungsi-fungsi manajemen itu antara lain ialah :
Pengorganisasian
Pengorganisasian dapat diartikan sebagai keseluruhan aktifitas manajemen dalam mengelompokkan orang-orang serta penetapan tugas, fungsi, wewenang, serta tanggung jawab masing-masing dengan tujuan terciptanya aktifitas-aktifitas yang baik dan sesuai agar dapat mencapai tujuan yang telah ditentukan terlebih dahulu. Dalam suatu perusahaan, instansi, forum maupun kegiatan-kegiatan kecil. Pengorganisasian sangat diperlukan, agar apa yang menjadi tujuan utama dapat tercapai dengan baik.
Dalam organisasi atau pengorganisasian memiliki beberapa tujuan fungsi, agar apa yang diorganisasikan dapat terlaksana dengan baik, fungsi-fungsi itu ialah :
    Sebagai pedoman bagi perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan
    Sebagai sumber untuk membentuk segala kegiatan yang akan dilaksanakan
    Sebagai standar pelaksanaan, karena segala kegiatan harus berorientasi pada tujuan yang telah ditetapkan
    Sebagai sumber motivasi bagi para karyawan untuk bekerja lebih produktif
    Sebagai dasar rasional bagi kegiatan berorganisasi.
Ada juga beberapa hal yang harus diperhatikan dari pengorganisasain yaitu :
    Menentukan arah dan sasaran organisasi
    Menganalisa beban kerja masiang-masing satuan organisasi
    Membuat job description (uraian pekerjaan)
    Membentuk seseorang atau karyawan yang berdasarkan atas pertimbangan arah dan sasaran, beban kerja, dan uraian dari kerja masing- masing.
Pengorganisasian adalah kegiatan untuk mengorganisasikan semua karyawan, dengan menetapkan pembagian kerja. Dengan adanya pengorganisasian yang baik maka akan sangat membantu tercapainya tujuan yang telah ditetapkan secara efektif.
    Penyusunan
    Penyusunan merupakan strategi dalam menyusun program pengembangan sumber daya manusia, juga penyusunan program kerja, maupun penyusunan personalia pada suatu organisasi dimulai dari pengrekrutan tenaga kerja, pengembangannya sampai dengan usaha agar setiap karyawan atau tenaga kerja dapat memberikan daya guna yang maksimal kepada organisasi. Dengan adanya penyusunan yang terlaksana dengan baik, maka hal-hal yang ingin dicapai akan lebih matang dan lebih dapat dipertanggung jawabkan. Dengan demikian dapat diketahui bahwa keberadaan penyusunan sebagai salah satu fungsi manajemen sangat penting demi kelencaran dan tercapainya tujuan yang telah direncanakan oleh suatu organisasi atau perusahaan dengan baik dan sesuai dengan harapan.
    Pengarahan
Pengarahan (directing) adalah fungsi manajemen yang berhubungan dengan kegiatan mengarahkan semua karyawan agar mau bekerjasama dan bekerja efektif secara efisien agar terwujudnya tujuan dari perusahaan, karyawan, bahkan masyarakat. Fungsi pengarahan juga berhubungan dengan usaha dalam memberi bimbingan, saran, perintah atau instruksi kepada bawahan dalam melaksanakan tugas masing-masing, agar tugas dapat  dilaksanakan  dengan baik, dan benar-benar tertuju pada tujuan yang telah ditetapkan. Pengarahan dilakukan oleh atasan kepada / yang ditujukan kepada bawahan, agar dapat menjalankan semua tugas dengan baik. Pengarahan tidak hanya berfungsi agar para pegawai dapat menjalankan tugasnya dengan baik. Namun, dapat juga berfungsi untuk mengkoordinasi kegiatan berbagai unsur organisasi agar efektif tertuju pada tujuan yang telah ditetapkan.

Pengawasan
Pengawasan adalah usaha dalam menetapkan standar, melekukan pemeriksaan hasil, pembandingan hasil dengan standar, penentuan penyimpangan dan tindak perbaikan. Pengawasan dalam bentuk intern (disiplin diri dan latihan tanggung jawab) sedangkan ekstern (pengawasan prakegiatan, pengarahan setelah kegiatan). Pengawasan memiliki kaitan erat dengan perencanaan pengorganisasian, pengarahan dan pengkoordinasian. Pengawasan diperlikan agar para karyawan atau anggota yang ada dlam suatu lembaga atau perusahaan dapat menanggulangi kesulitan yang timbul karena adanya perubahan, kesalahan, dan delegasi. Hal yang penting dalam pengawasan adalah keseimbangan antara kebebasan individu dengan pengawasan perbaikan jika diperlikan.
    pengawasan sering juga disebut sebagai pengendalian yaitu salah satu fungsi manajemen yang berupa mengadakan penilaian, bila perlu mengadakan koreksi sehingga apa yang dilakukan oleh bawahan dapat diarahkan kejalan yang benar dengan maksud tercapainya tujuan yang telah yang telah ditetapkan. Dalam melaksanakan fungsi  pengawasan , atasan harus mengadakan pemeriksaan, mencocokkan, serta mengusahakan agar kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan sesuai dengna rencana yang telah ditetapkan.

coretan hati

Kubur adalah akhir perjalanan semua manusia di dunia
tempat menuai amal baik dan amal buruk
semua manusia pasti singgah dalam ruang kubur
tak ada lagi kata-kata indah
semua pintu tertutup sudah jika sudah memasukinya
harta tahta dan keluarga ditinggal
tak ada yang mampu menemani
tak ada lagi kata-kata kebaikan
karena gerbang sudah dikunci
manusia paling kuat sekalipun
akan mati dan menimba perbuatannya